食堂承包中,良好的合作須建立在承包商健康的盈利模式的基礎(chǔ)上。龐大的采購(gòu)量是價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ),大規(guī)模經(jīng)營(yíng)可以進(jìn)一步控制和降低經(jīng)營(yíng)成本,是否有成功的食堂和食堂管理模式是很重要的。
因?yàn)槭程玫臉I(yè)務(wù)是分散的,當(dāng)老板不能只看一家工廠的時(shí)候,那么用什么來(lái)維持每個(gè)食堂的生產(chǎn)、衛(wèi)生和服務(wù)質(zhì)量呢?所以,須實(shí)地考察承包人的投資規(guī)模,認(rèn)真評(píng)價(jià)承包人的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。參觀簽約工廠,檢查其宣傳材料是否一致。
企業(yè)的全部或部分“經(jīng)營(yíng)權(quán)”在相應(yīng)期限內(nèi)交給承包人,承包人對(duì)企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理,承擔(dān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),獲取企業(yè)利潤(rùn)。因?yàn)槌邪皇瞧髽I(yè)經(jīng)營(yíng)管理的一種補(bǔ)充措施,不能消滅、改變?cè)髽I(yè)或者新建企業(yè),也不能改變?cè)髽I(yè)的法人地位。
因此,可以通過(guò)公開招標(biāo)的方式進(jìn)行承包經(jīng)營(yíng)。
承包經(jīng)營(yíng)只是解決一些企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善的辦法,作為彌補(bǔ)損失的補(bǔ)充措施,一般來(lái)說(shuō),只要當(dāng)事人的意思是真實(shí)有效的,不違反法律、法規(guī)禁止效力的規(guī)定,合同經(jīng)營(yíng)協(xié)議即是有效的。